事業發展顧問
Business Development Consulting

在有限的初始投資的同時快速取得成果;縮短您進入市場的時間,探索並優化最佳商業運行模式

費用結構?

當我們向您提交建議時,將說明為您品牌投入所需要的工作項目清單與費用。首次的服務項目方案說明無需收費。若您針對服務項目希望再做進階評估與調整,我們將開始以NT.2,000/小時的工作費率計費。

服務之外?

顧問服務之外,我們亦可配合產品、服務委外的合作模式 ; 洽談條件將依個案洽談。

想了解更多 ? 歡迎發信給我們

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How It Works

根據您的產品、資源,目標市場、規劃出最佳的階段性導入方案

我們的作法很簡單。請您將完整企業與產品背景資料發給我們,接著我們會與您透過通話,了解您初始設定的市場與目標。然後我們會提供給您一個項目建議,以及各項目對您的目標貢獻為何。您可以從我們建議中決定要從哪裡開啟。

Only those who will risk going too far

can possibly find out how far one can go.

只有那些願意冒險走得太遠的人, 才可能發現一個人能走多遠

事業發展顧問服務產業別有哪些?

我們擁有涉及戰略分析、產品開發、市場營銷和銷售結合的技術知識、產業的資源,以及廣泛國際聯繫網絡。這使我們能夠快速識別目標所在市場不同國家和部門的機會,並以更快、更有效的方式進入這些機會。

在資源相對較少的事業發展擴張階段,我們用最精簡的資源,消除了初步導入市場的障礙,我們專注包括科技農業、水產養殖、生物科技、醫療與能源。

Business Development Consulting Service

服務內容

對新市場有期待,但你需要經驗豐富者的支持來快速驗證可行性嗎?
我們相信每個利基市場的背後,都是一個充滿挑戰的探索。
我們提供豐富經驗傳承在於業務開發、產品開發、營銷、銷售和運營,找到正確的決策者並推動銷售流程向前發展。
我們能利用公司的品牌和專業形象,制定戰略並實施業務發展計劃,快速整合並建立與其他企業的新合作夥伴關係,
我們有一套成功可行的模式,與您既有內部的工作團隊夥伴一起並肩作戰

 

 

前置評估↷

熟悉您的產品與企業優勢分析,評估並分析相關問題包含但不限於:
★您的產品/服務在新的區隔市場是否具備優勢?誰是您的競爭對手,他們在新市場中的 USP 是什麼?
★您的產品/服務可以滿足哪些差距和需求?
★產品或服務能提供的獨特價值主張?
★客戶願意為您的產品支付的最佳定價是多少?
★您的企業可能面臨哪些挑戰?
★客戶需要從您的產品/服務中獲得哪些新特性和功能?

實作與導入↷

★管理業務發展戰略、計劃和流程的日常執行,以推動銷售、增加收入、擴大市場和實現財務目標。
★指導團隊探索新市場、合作夥伴、渠道和客戶的最佳實踐和有效策略。
★建立團隊目標和指標來衡量目標的實現。開發和利用行業、商業環境和客戶群中的聯繫和關係,以了解和應對競爭、定價和產品需求變化。
★新產品供應或改進銷售或營銷工作提出建議。
★管理或協商新的業務提案並準備合同。

優化與擴展↷

證明商模的可行性後,通過驗證過的最佳業務發展計劃來優化業務擴展 重點工作包含:
★發展品牌,主導市場利基來創造商業價值 – 除了進入新的地理市場,也能為現有客戶提供額外服務; 兩者對於在市場上創造商譽都很重要。
★爭取領域主要客戶 - 獲得主要客戶或合同可以為您的企業帶來威望,迫使潛在客戶效仿。當您擴大業務範圍時,金融會更加重視您,您將增強您的市場實力。
★實現規模經濟 - 商業中古老的概念是規模經濟。這意味著更大的企業可以實現更低的單位成本。規模經濟有助於確保更多資金用於研發、品牌推廣、產能擴張、員工培訓和教育、新技術投資以及提高員工生產力。

WE MAKE A DIFFERENCE FROM HERE 我們的差異

我們的顧問服務具備具有戰略性、有形性和可衡量性的指標,滿足組織FROM TOP TO DOWN ,不同層次的運營KPI,確保每個都有足夠的需求驅動來支持他們的動力。

Furthermore

Extended Solutions 延伸的解決方案

系統工具輔助
數位轉型和系統化是找出成功模型的重要組成部分。客戶關係的數字化對新業務的發展產生了深遠的影響。企業需要更加成熟、反應靈敏和精通技術,才能突破並創造新的機會。
業務/銷售外包
外部支持可以彌合資源、技能或市場知識方面的差距。外包讓您可以利用市場的人才豐富的經驗,快速擴大您產品的影響力和潛力。無論您是按持續還是逐個項目外包工作,您都可以擴展運營以適應預算並更輕鬆地控製成本。
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